Comme tout salarié ou manager, vous effectuez probablement des tâches répétitives dans votre activité quotidienne. Qui n’a pas déjà eu de multiples saisies d’informations à faire, des difficultés à les collecter et synthétiser ou des pertes de temps sur des contrôles et validations…

Un logiciel de gestion pour agences de communication doit les aider dans leur quotidien afin de consacrer leurs efforts à leur véritable métier : prendre en charge l’ensemble ou une partie des besoins de communication d’un annonceur (entreprise, collectivité, association, …).

Nous vous avions présenté 4 premiers critères à prendre en compte dans un projet d’équipement d’un ERP de gestion d’affaires. En voici 3 autres pour vous aider à bien choisir votre ERP.

Il y a de nombreux critères qui entrent en ligne de compte dans un projet d’équipement d’un ERP de gestion d’affaires. Avant de se lancer, il est donc important de connaître les clés essentielles pour bien choisir votre ERP.

La planification et la bonne gestion de projet consistent à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer les charges et à déterminer les profils nécessaires à sa réalisation.

Très souvent, au démarrage de l’activité d’une entreprise, le dirigeant va acquérir la suite Microsoft pour la gestion d’affaires de sa société.

L’ERP, Entreprise Resource Planning en anglais, est appelé PGI en français pour Progiciel de Gestion Intégré. Ce sont des logiciels dont le but est de coordonner l’ensemble des activités d’une entreprise autour d’un même système d’information.

Un logiciel CRM est un moyen pour les commerciaux, les téléprospecteurs, l’équipe marketing de collaborer, de conserver un historique des données et surtout de retrouver en un seul endroit toutes les informations liées à chaque affaire ou à chaque contact.

Avant de mettre en place un logiciel de gestion pour architectes, il est important de faire le point sur les spécificités et les contraintes liées à ce type d’activité.

Les sociétés prestataires de services travaillent en mode projet ou en mode affaire. Dans un projet, le suivi et l’analyse des temps est généralement une phase clé.