Un projet doit aboutir dans un triangle représentant l'équilibre Qualité-Coût-Délai. Découvrez les bonnes pratiques permettant d'atteindre cet équilibre.

« Le module de facturation nous facilite le quotidien : aujourd’hui, il suffit d’un clic pour générer une facture ! »

« Lorsque votre société est en croissance, vous avez besoin d’un système d’information pour l’accompagner. La solution logicielle Everwin SX a très bien rempli ce rôle »

« Nous disposons aujourd’hui d’un ERP adapté à notre métier, qui centralise et sécurise nos données tout en structurant nos processus de suivi de dossiers »

« Nous sommes dorénavant capables de connaître avec précision le chiffre d’affaires prévisionnel dans des délais beaucoup plus courts »

« Everwin GX étant personnalisable et évolutif, c’était l’outil le plus adapté à nos besoins »

Une feuille de temps décrit l’activité réelle d’un collaborateur sur une période donnée. Elle permet à ce collaborateur de répartir ses temps passés entre les différentes affaires et les tâches sur lesquelles il a été affecté par les chefs de projet.
Dans un projet, le suivi et l’analyse des temps est généralement une phase clé.

« Everwin GX nous permet de gérer la rentabilité des projets phase par phase ce qui a augmenté notre réactivité »

La fiabilité, le partage et l'accessibilité des informations liées à la gestion d’affaire sont des enjeux stratégiques pour toute société de services. Pour gagner en rentabilité, nous conseillons aux dirigeants des sociétés de services de remettre à plat leurs processus internes.

« Heureusement que nous avons fait ce choix, car aujourd’hui je ne sais pas comment nous ferions pour travailler sans Everwin GX »